Fil d'actualité des nouvelles technologies en France

Une approche holistique pour l'intégration réussie des nouveaux collaborateurs, mettant l'accent sur l'inclusion numérique, l'intégration des logiciels, le bien-être au travail et l'adoption digitale.

L'avènement de l'Intelligence Artificielle (IA) marque une ère de transformation dans le monde professionnel. Plutôt que de voir cette technologie comme une menace pour l'emploi, nous devrions la considérer comme une opportunité pour enrichir nos compétences et améliorer nos performances.

Développé en 1965 par Harold J. Leavitt psychologue du travail américain, le modèle du diamant de Leavitt offre une compréhension des interactions entre la transformation et les divers éléments d'une entreprise, notamment les individus, les tâches, l'organisation et la technologie.

La roue de Deming est outil “d’amélioration continue” imaginé par William Edwards Deming dans les années 50. Aussi appelé PDCA, représentant les lettres des 4 étapes à suivre en gestion de projet, cette méthode s’adresse aux entreprises qui souhaitent “améliorer leurs produits ou leurs process.”

La transformation digitale est un phénomène incontournable dans le paysage actuel des affaires. De pair avec cette évolution, la Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) devient une préoccupation majeure. Cette symbiose entre la digitalisation et la QVCT vise à créer un environnement de travail plus efficient, collaboratif et épanouissant pour les employés, tout en maximisant les bénéfices des avancées technologiques.

La conduite du changement est une discipline incontournable dans le monde professionnel, axée sur la gestion efficace des transformations au sein d'une organisation. Ces 7 grands modèles, chacun apportant une perspective unique, constituent des outils essentiels pour guider les entreprises à travers les défis du changement, favorisant ainsi l'adaptabilité, la résilience et la croissance organisationnelle.

La conduite du changement est une étape cruciale dans toute entreprise qui cherche à évoluer et à prospérer dans un environnement en constante évolution. Dans cette ère numérique, une Plateforme d'Adoption Digitale se révèle être un atout précieux pour faciliter ce processus.

Faire équipe, c'est bien plus qu'occuper le même espace de travail. C'est cultiver un environnement où chaque individu se sent non seulement valorisé, mais également inspiré à contribuer de manière significative. Dans le monde professionnel en constante évolution d'aujourd'hui, l'engagement des collaborateurs est la clé de la productivité et de la satisfaction au travail. Comment pouvez-vous transformer un groupe de personnes en une équipe passionnée et investie ?

L'intégration de logiciels collaboratifs tels que Slack, Microsoft Teams ou Trello peut considérablement améliorer l'efficacité et la communication au sein de votre entreprise, en facilitant la gestion des projets , la coordination des équipes et la communication en temps réel.

La transformation digitale, un concept omniprésent dans le monde des affaires contemporain, transcende bien plus que de simples évolutions technologiques. Elle représente une révolution profonde dans la manière dont les organisations opèrent et interagissent avec leur environnement. Toutefois, l'une des pierres angulaires du succès de cette transformation réside dans l'adoption utilisateur.

Une grande disparité entre les petites structures et les grandes entreprises. seulement 10 % des TPE/PME ont adopté des outils numériques adaptés à leur digitalisation, contre 36 % pour les grandes structures. (source : LOCOMOTIV)

L'émergence des nouvelles technologies, notamment l'accès à Internet haut débit et la généralisation des outils numériques, a permis aux employés de s'affranchir des contraintes géographiques traditionnelles. Cette nouvelle réalité a donné naissance à des concepts tels que les "tracances" ou les "workations", qui visent à réinventer la façon dont nous concilions travail et bien-être.